10 princípios consagrados para o planejamento de projetos

Não importa a que corrente de planejamento de projetos você seja adepto: minimalista, que defende que modificações ocorrem frequentemente e obscurecem a necessidade de um plano detalhado; ou tradicionalista, que alega que um plano detalhado evita que a equipe se perca durante a execução do projeto; ou “agilista”, que prega que um jogo rápido de planejamento pode ser necessário, porém o roteiro vai emergir a medida que o

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    Piores práticas para o desenvolvimento de software – Parte 2 de 2

Piores práticas para o desenvolvimento de software – Parte 2 de 2

5: Afastar o cliente do processo de desenvolvimento – o desenvolvimento de software é de competência exclusiva de analistas e programadores, assim uma vez que já se obteve uma descrição funcional do software a ser desenvolvimento não se faz mais necessário a participação do cliente no processo de desenvolvimento. Com o afastamento do cliente a equipe de desenvolvimento se mantém mais focada, o software tem mais chances de ser entregue no prazo e de acordo com as necessidades do cliente.

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    Piores práticas para o desenvolvimento de software – Parte 1 de 2

Piores práticas para o desenvolvimento de software – Parte 1 de 2

É muito comum encontrar literatura sobre as melhores práticas para o desenvolvimento de software. Mas vou dedicar alguns posts para elencar em ordem decrescente as dez piores práticas para o desenvolvimento de software. Espero que você não se identifique com essas práticas!