jul 16, 2012

Não importa a que corrente de planejamento de projetos você seja adepto: minimalista, que defende que modificações ocorrem frequentemente e obscurecem a necessidade de um plano detalhado; ou tradicionalista, que alega que um plano detalhado evita que a equipe se perca durante a execução do projeto; ou “agilista”, que prega que um jogo rápido de...

mai 12, 2012

Ontem participei de um workshop sobre gestão de projetos, ministrado pelo Edson Machado Filho (EMF Planejamento e Arquitetura). Compartilho abaixo as principais anotações que fiz sobre esse workshop: 1. Abertura com a apresentação do vídeo de um surfista de ondas tsunami o qual é rebocado até a onda por outro surfista mais experiente através de um...

abr 29, 2012

Sei que é uma questão clássica da engenharia de software: espremer o cronograma da fase de testes, testar pouco, testar mal e depois reclamamos – porque a equipe de desenvolvimento não produziu um software de qualidade? Mas ainda assim, penso que vale o esforço de escrever mais esse texto sobre o assunto, pois certamente é uma questão recorrente nas...

jan 29, 2012

Neste artigo reproduzo o framework para desenvolvimento ágil proposto por Jim Highsmith no livro “Agile Project Management: Creating Innovative Products, Second Edition”. E você como tem desenvolvido os seus sistemas, ou mesmo tocados outros projetos que não de desenvolvimento? Tem adotado alguma das práticas ágeis, ou não? Utiliza-se do velho...

jan 22, 2012

Tenho buscado adotar algumas práticas propostas pelas metodologias ágeis para a gestão de projetos, pois entendo que só utilizar o PMBOK não é suficiente para um cenário de incertezas cada vez maiores nos projetos. Quando se busca abordagens para a gestão de projetos deve-se considerar que: a) processos de gestão de projetos orientados a produção...