jul 16, 2012

Não importa a que corrente de planejamento de projetos você seja adepto: minimalista, que defende que modificações ocorrem frequentemente e obscurecem a necessidade de um plano detalhado; ou tradicionalista, que alega que um plano detalhado evita que a equipe se perca durante a execução do projeto; ou “agilista”, que prega que um jogo rápido de...

mai 12, 2012

Ontem participei de um workshop sobre gestão de projetos, ministrado pelo Edson Machado Filho (EMF Planejamento e Arquitetura). Compartilho abaixo as principais anotações que fiz sobre esse workshop: 1. Abertura com a apresentação do vídeo de um surfista de ondas tsunami o qual é rebocado até a onda por outro surfista mais experiente através de um...

set 4, 2011

Relaciono abaixo cinco principais práticas propostas pelo Scrum: 1. Clientes devem se tornar parte do time de desenvolvimento; 2. Devem existir entregas intermediarias frequentes; 3. O time de desenvolvimento deve estar alerta aos riscos do projeto e desenvolver ações de tratamento aos riscos; 4. Não esconder problemas e riscos debaixo do tapete; 5. Deve...

jul 11, 2010

Você já trabalhou em um projeto de desenvolvimento de software que teve a gestão de riscos adequadamente utilizada no início e durante o projeto? Por incrível que possa parecer, gestão de riscos em projeto de desenvolvimento de software ainda é coisa rara, pois nós seres humanos tendemos a super estimar nossas habilidades e subestimar nossas...